Organizacja ucząca się (ang. Learning organization) – określenie zaproponowane przez Petera Senge w książce "Piąta Dyscyplina" oznaczające organizację zdolną do uczenia się, adaptującą się do zmiennych warunków funkcjonowania. Stan ten osiąga poprzez otwartość pracowników na nowe idee i trendy oraz stałe doskonalenie się pracowników. Organizacja inicjuje i wspiera te działania i sama ciągle się przekształca.
Cechy organizacji uczącej się: Myślenie systemowe (widzenie procesów i ich wzajemnych relacji a nie odrębnych zdarzeń) Modele myślowe (założenia, uogólnienia, analizowanie) Wspólna wizja Zespołowe uczenie się Mistrzostwo osobiste
Ważne jest pozyskiwanie informacji na temat popełnianych błędów i wskazówek, w jaki sposób należy te błędy skorygować.
Zobacz też Zarządzanie wiedzą
Kategoria:Zarządzanie